综合部半年总结-总结 篇一：综合部上半年工作总结2021年6月 2021年年终工作总结 综合部 转瞬就跨入七月，步入2021年度下半年，综合部作为一个职能管理部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。 2021年上半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，转变了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，集团各分公司、办事处、部门都经受着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，综合部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓舞、共同协作，其它部门全力配合与监督，最终使公司综合部工作渐渐步入正轨。 为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2021年度上半年工作总结及2021年度下半年工作展望汇报如下： （一）人事管理 1人力资源战略管理。 综合部结合公司的进展规划与领导的经营思想，在2021年上半年开头搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：人力资源规划、
