综合部年度方案怎么写-年度方案 个人年度方案可以使我们在规划下年的同时可以更理性的思索自己的将来。本文综合部年度工作方案怎么写由我为您整理，仅供参考! 综合部年度工作方案怎么写 201x年，在公司领导的正确领导下，在各部门的主动配合和大力帮助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥综合管理部参谋、组织、协调、服务等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作状况汇报如下： 一、201x年基本工作状况 (一)部门概述 综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和掌握公司各部门工作的中心部门，通过掌握和协调各部门经营管理状况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观掌握的各种指令，从而保证公司正常高效运作。 (二)行政办公 1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达
