最新公司财务主管年终总结-总结.docx

最新公司财务主管年终总结-总结 篇一：财务主管年终总结 篇一：财务主管年终总结 某房 地产公司财务工作年终工作总结 年初，置业公司经 营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部新公司 像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推 出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿*年*月份集团公司实际预算管理，财务部是 冲锋陷阵的先锋队。 一、职能进展 *、对会计报表进行 梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。 财务合同管理月总 结 为了使财务人员能 充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员， 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了 一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细 也没用，核算是基础，管理是目