房地产动态成本管理及成本信息库的建立.DOC

上传人:国*** 文档编号:584741 上传时间:2018-10-21 格式:DOC 页数:12 大小:787.84KB
下载 相关 举报
房地产动态成本管理及成本信息库的建立.DOC_第1页
第1页 / 共12页
房地产动态成本管理及成本信息库的建立.DOC_第2页
第2页 / 共12页
房地产动态成本管理及成本信息库的建立.DOC_第3页
第3页 / 共12页
房地产动态成本管理及成本信息库的建立.DOC_第4页
第4页 / 共12页
房地产动态成本管理及成本信息库的建立.DOC_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、http:/ Page1 / 12 版权所有,侵权必究房地产动态成本管理及成本信息库的建立目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 12 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师:张老师 课程价格:35000 元 课程编号:2279992.2 培训受众2.3 课程收益2.4 课程大

2、纲http:/ Page3 / 12 版权所有,侵权必究一、行业动态成本管理现状、问题二、动态成本概念解读 1、地产行业对于成本的理解和归集要求 2、地产项目的成本中固定成本与可变成本如何区分 3、如何区分对待刚性成本与弹性成本的管理 4、动态成本管理对象与目的 5、如何动态地、与时俱进地管理成本 6、如何区别成本的动态管理与目标的动态调整 7、如何通过动态成本监控确实达到企业对盈利的监控 8、大家介入参与讨论,动态成本应该如何定义与归集三、动态成本管理报表设计 1、分析不同企业成本管理月报 2、确定成本管理月报的基本要素和要求 3、如何根据不同企业的目的确定月报的“管理约定”4、如何考核监督

3、报表反馈系统的真实完整性5、项目公司成本月报的重点 6、集团化公司成本报表系统的设计难点 7、学员参与完成适合本公司的报表系统四、成本信息化与成本管理软件开发 1、管理驾驶舱原理 2、成本信息化与 IT 规划的思路 3、信息一体化与 ERP 的利与弊4、成本管理软件的作用与目的案例分析:行业在成本管理软件开发与运用中的通病 5、几大成本软件说明书一览与讨论 6、成本管理软件与其他专业软件的关系,如何做到数据的及时交互五、成本数据库的建立与使用 1、成本测算经验数据哪里来?2、成本管理经验沉淀到哪里去?3 、成本数据库建立的需求与作用 4、成本数据库的基本架构与内容 5、如何让数据库真正发挥作用

4、 6、分享不同企业数据库模板 7、数据库建立成败案例分享http:/ Page4 / 12 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )张老师 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page5 / 12 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员

5、主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page6 / 12 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page7 / 12 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page8 / 12 版权

6、所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课

7、积累了全国最多的评价库,所推荐讲师 100%质量靠谱! http:/ Page9 / 12 版权所有,侵权必究【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附 2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省 100 分钟!附 3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。http:/ Page10 / 12 版权所有,侵权必究每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的 TTM 品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O ,集成微学习、视频、同城活动、TTM 等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理 -总监-CLO)。附 4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务 ,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的 6D 法则 。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager) ,是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 1

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。