高级企业人力资源管理师课件 规划.ppt

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企业人力资源管理综述(补充知识,一、企业人力资源管理目标 二、企业人力资源管理者的职能 三、企业人力资源管理任务 四、高级人力资源管理者的要求,一、企业人力资源管理目标,管理目标: 使企业人力资源的数量、质量、结构整体最优化,取得最大的使用价值。 开发目标 提高智力,激发潜力,促进人的发展。 最终目标 使个人目标与组织目标一致,根据企业发展战略培养全面发展的人,吸引合适的员工 留住好的员工 员工整合与开发 激励员工 控制劳动成本,二、企业人力资源管理者的职责,参谋、顾问 政策、制度的制订者 用科学的方法测评企业的人和事 执行者、评估者 管理与服务 监督审核 创新,三、企业人力资源管理的任务,企业战略规划,人力资源规划,劳动关系管理 (安全卫生管理,四、高级人力资源管理者的要求,成为人力资源管理的专家。 能够创建和支持企业变革所需环境、以便组织变革。 与企业领导、各部门经理、人力资源管理者一起做好企业人力资源管理和企业文化建设工作,第一章企业人力资源规划(P1,第一节 企业人力资源管理战略规划 第二节 企业集团组织规划与设计 第三节 企业集团人力资本战略管理,人力资源规划的概念,人力资源

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