第四章 绩效管理,第一节 绩效管理系统设计 第二节 绩效考评指标和标准体系设计 第三节 绩效管理系统的有效运行 第四节 绩效考评方法的选择与应用,第一节 绩效管理系统设计,学习目标 工作程序和方法 一、绩效管理系统的设计 二、绩效管理系统与其它子系统的关系 相关知识,一、绩效管理系统的设计,一）绩效管理制度的设计 定义 内容 （二）绩效管理程序的设计,相关知识,一、绩效 定义 主观上讲：受个人特征和激励因素影响 客观上讲：受环境因素和机会条件影响 二、绩效考评与绩效管理 三、绩效管理的作用 四、绩效管理的功能,二、绩效考评与绩效管理,关于绩效考评 定义 表现为：绩效考核、绩效评价 关于绩效管理 复杂而有效的动态管理过程 与绩效考评的比较 定义: 目标、范围、作用,三、绩效管理的作用,一）人员培训开发 （二）劳动工资与报酬 （二）劳动工资与报酬 （三）员工的岗位调配 （四）员工提升与晋级 （五）人力资源管理的专题研究 （六）基础管理的健全与完善,四、绩效管理的功能,一）对企业的功能 诊断功能 监测功能 导向功能 竞争功能 规范功能 （二）对员工的功能 激励功能 发展功能 控制功能 沟通功
