高级人力资源管理师工作要求,第一章 人力资源规划,第一节 企业人力资源管理战略规划 第二节 企业组织规划 第三节 企业人力资源管理制度规划 第四节 审核人力资源管理费用预算,第一节 企业人力资源管理战略规划,第一单元 企业竞争战略的分析 第二单元 企业人力资源开发战略与策略的制定,第一单元 企业竞争战略的分析,学习目标 工作程序和方法 相关知识,工作程序和方法,一、两种企业战略的对比分析 技术开发型 人力资源开发型 两者比较 二、企业竞争战略的确定 考虑因素：全局、客观形势、企业内在条件 产品或服务特点 可选择的竞争策略 产品廉价策略 产品独特性策略（创新、高品质） 三、企业竞争战略的支撑点 企业文化、生产技术、财务实力、人力资源管理制度,相关知识,一、企业竞争战略的特点 与策略的区别 两类：外部导向型 内部导向型（核心） 特点：两个 二、企业竞争战略的四个支撑点 企业文化、生产技术、财务实力、人力资源管理制度,二、企业竞争战略的四个支撑点,企业文化 四种类型：官僚式、发展式、家族式、市场式 以企业精神为内核 三个层次：物质文化层、制度文化层、精神文化层 生产技术 财务实力 人力资源管
