公司20xx年度经营计划书为更好地规划20xx年全年经营工作，公司如何制定年度经营计划？下面是收集整理的公司20xx年度经营计划，欢迎阅读。公司20xx年度经营计划篇一一、预期目标年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实现下列预期目标：(一)出台公司经营的总体规划。包括：全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划，将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法，具体工作成果体现在下列文件上：1、xx公司年度经营发展计划(xxxx)2、xx公司年度财务预算计划(xxxxx)3、经营团队目标管理责任书(xxxx)(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的，运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案，以支持总体规划，具体工作的成果体现在下列文件上：1、产品运营年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)2、市场销售年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)3、产品研发年度行动计划和绩效管理办法(xxxx
