人力资源基础管理操作流程.doc

上传人:老*** 文档编号:5867800 上传时间:2021-07-02 格式:DOC 页数:24 大小:174.50KB
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人力资源基础管理操作流程第一条、 员工聘用流程一、 招聘1.人员需求 人员需求主要有以下几个方面:1)根据公司的发展战略,有了新的发展方向或扩大经营规模,需要增加新的岗位及人员。2)根据部门职能的变化或业务量的增加,现有的岗位满足不了工作的需求,需要增加编制。3)根据现有的定岗定编,有岗位空缺。4)因为人员异动(包括离职、转岗、晋升、调动等)导致岗位缺编。5)人才储备。2. 填写人员需求表1)需求部门相关负责人,按照以上相应的人员需求项目,填写人员需求申请表,经部门经理、人力资源经理及总经理(副经理级以上人员招聘)核准后交招聘专员处,由招聘专员组织招聘。2)招聘期限招聘专员在收到人员需求申请表之日起,按不同岗位要求进行人员招聘期限限制:A. 营业员、仓管员、保洁员、各类临时工要求在7天内招聘到位B. 收银员要求在15天内招聘到位;C. 其他岗位员工级人员要求在20天内招聘到位;D. 主管级人员要求在30天内招聘到位;E. 副经理级以上人员要求在60天内招聘到位。3.选择招聘渠道

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