绩效考核个人学习心得五篇模板 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对比工作目标和绩效标准,采纳科学的考核方式,评定员工的工作任务完成状况、员工的工作职责履行程度和员工的进展状况,并且将评定结果反馈给员工的过程。以下是我整理的绩效考核个人学习心得,盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 绩效考核个人学习心得_一 在公司的组织下,本人有幸参与了由郑文生讲师主讲的绩效管理深度辅导与应用九步曲培训公开课,一个晚上的学习下来,感觉受益匪浅,公司实行绩效考核管理方法已经有些时间了,可是自己始终对绩效考核的概念、意义、作用等都不是非常了解,听了郑教授的课,立刻有种茅塞顿开的感觉,现将学习心得总结如下: 一、绩效考核是一项系统工程,涉及到公司的进展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等,其核心是促进公司管理水准的提高及综合实力的增加,其实质是使员工个人的力量得以提升,并确保人尽其才,使人力资源的作用发挥到极致。 二、绩效的一个误区与六个共识 一个误区: 1、绩效=扣工资,让员工没有平安感。