人力资源培训 工作分析、人力资源规划与招聘.ppt

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人力资源管理系列讲座,工作分析、 人力资源规划 与招聘,纲 要,工作分析 人力资源规划 招聘 案例讨论,工作分析,对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程,你该怎么办,一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝,他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂物的临时工。服务工勉强同意,但是干完后立即向公司投诉,有关人员看了投诉后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作工、服务工和勤杂工。 机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面。 服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明包括清扫工作。 勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始,问题: (1)对

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