第2篇员工招募与配置,recruiment and placement,第4章 职位分析 4.1 职位分析的基础知识 4.2 收集职位分析信息的方法 4.3 编写职业描述与任职资格说明书 4.4 员工授权情况下的职位分析,第2篇 员工招募与配置,学完本章后，学生应该能够： 什么是职位分析？职位分析有哪些运用？ 职位分析的步骤 至少应用三种方法收集职位分析信息 了解各种信息收集方法的优缺点 编写一份职位描述书，其中包括职位概要和职位的主要职能 编写一份任资资格说明书 员工授权背景下的职位分析,第4章 学习目标,概 念,流 程,方 法,意 义,4.1职位分析基础知识,课前案例：工作职责分歧,一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上，车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文,4.1职位分析概述,车间主任顾不上去查任职说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝，他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作，这个工作应该由清杂工来完成，因为清杂工的责任之一是作好清扫工作,4.1 职位分析基础知识,车间主任威胁
