公司安全管理人员绩效考核明细表 被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 至 考核项目 细分指标/关键指标 权重（分） 指标具体内容及定义 HSE（职业健康 安全与环境） 管理体系建设 HSE管理工作规划 3 制定HSE管理规划以及具体的实施方案，且得到项目经理认可。 HSE管理体系建设 3 建立健全完善的职业健康安全与环境管理体系，例 如安全生产责任制、安全作业管理制度、安全技术 交底书、作业许可证制度、员工职业健康安全管理 规定、环境保护与管理规定等等。 HSE日常管理 HSE教育培训 3 考核通过率为100%。按照安全教育要求，定期组 织教育培训活动。具体包括监督人员的HSE训练、 新员工的教育培训、教育培训考核等工作。 HSE会议活动 3 定期组织各类安全学习、交流会议与活动。例如每周至少一次安全主题例会。 HSE检查与改进 3 定期与不定期组织开展HSE检查工作，并针对问题 及时改进。具体可结合HSE管理检查表、安全管理 检查表、5S管理检查表进行实施。 应急措施及应急演习 3 成功有效的开展应急演习活动，并具备完善、灵活的应急机制与措施。 班前安全活动 2 建立了班前安全活动
