公司管理资料:各岗位职责.doc

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岗位职责定位职位:PMC上对接人:业务人员下对接人:项目经理,采购部,MC,仓储部工作职责岗位总纲:承上启下,业务性转化为内部生产采购需求,在保证质量的情况下确保交期稳定。1、 与业务人员索取其样品或订单的相关要求(包括颜色、数量、logo、包装方式、出货方式、特殊质量要求、期望交货期);2、 根据需求,与项目经理、采购、MC、仓储部进行开会讨论,确认此要求样品或订单、具体的时间安排;3、 了解该产品的BOM物料划分,已有物料要先确认库存,需采购的物料确认其BOM物料分别在什么时间到货,整理到PMC计划清单中,并及时更新;4、 根据开会讨论的最终的时间,预留意外情况处理的时间,给出一个合理的时间于业务人员;5、 根据整理的PMC计划清单中的订单排程,每天清晨与下对接的人员分别开会;确认对应的之前的计划是否有改变。如出现意外情况则与对应的负责人商讨解决办法,并将之更新到计划清单中;6、 对于特殊情况插单处理的客户订单,则与下对接的人开会,协调处理相关的安排,并将其整理至对应的BOM计划表单中;7、 将计划清单中关于采购部分的排期,独立提供给

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