一、什么是业务 我们一般指的业务，不局限于销售业务，大家常规理解的做业务、跑业务，是指销售工作，而我们一般说的HR要懂业务，是指各部门的具体部门业务工作。如采购部的采购工作，研发部的研发工作，都属于“业务”。二、什么是营销 通常情况下，营销活动包括市场调研与分析、产品与产品结构的定位、产品定价、营销策划、宣传推广、渠道拓展与商务合作、客户信息获取与分析、客户接洽、谈判与售卖、各项服务等。三、什么是绩效考核 通过设定一系列目标，根据目标达成的结果实施奖惩，并以此达到对被考核者工作重心的引导、督促。绩效考核本身应该具有强烈的导向性，公司需要什么，战略需要什么，相关岗位的职责需要什么，我们就考核什么。四、营销人员的工作会有怎样的具体变化 1、不同公司，对于营销人员的岗位职责分配不同。 HR们习惯于看到一个岗位名称，就根据自己的理解来进行分析和判断。这样是不对的。我们应当根据岗位需要承担的职责来分析问题。 基于本篇打卡问题，重点提到了业绩、开拓市场两方面。我们姑且就此信息分析为销售岗位。 其实销售岗位也有职责
