公司经营文档：销售经理考核评分表.doc

强大的企业一定是用系统在赚钱销售部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工作业绩销售额4%每月300万达成销售额50分达成90%以上30分不足90%为0分2新客户开发量%每月个10个以上10分7-10个5分低于7个0分3客户流失率10%每月个以内无流失10分3个以内5分超过3个0分4职能工作培训新业务员10%个以上学时7个以上学时10分不足0分5组织研讨会%一个月三次，每次实到客户家数20家完成数量和家数要求20分只实现数量或家数10分两项均未达标0分6管理工作市场分析报告%每月号前按标准上交每月5号前按标准上