班组建设 篇一：浅谈班组建设的意义 前言：假如我们将企业决策层比方为人的头部，中层比方为人的躯干，那么班组一级就好像人的手和脚。手和脚虽然离大脑最远，但大脑的一切指令都必需通过手和脚来实现，尤其是脚，他的位置虽然低，却承载着一个人全身的重量，决定着一个人的行走方向，因此班组建设是企业基础管理的核心，如何打造适应企业进展要求的新型班组已是摆在我们面前迫不及待的课题。盼望借助班组建设栏目这个平台，能够将基层班组日常工作中好的看法、想法以及在在班组建设中各具特色、行之有效的工作方法进行沟通、探讨，集思广益，让我们共同推动班组建设，为企业的进展打下坚实的基础。 浅谈班组建设的意义 中烟实业张建军总经理来蒙昆公司调研时指出：当前行业改革进展的形势要求企业必需实现外延式进展到内涵式进展的转变，要想实现这样的转变，我们企业要在加强基础管理上下功夫。蒙昆公司李建平总经理也多次强调要以基础管理上水平为具体抓手，重内管、抓规范。在企业的经营过程中，企业管理决策层制定正确的战略、目标、组织管理构架和规章，而把决策层的意图变为现实，还要靠基层班组来实现，抓好班组建设是做好
