部门月度例会制度 篇一：月度工作会议制度 月度工作会议制度 月度工作会议制度 一、目的 为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，削减会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 二、职责 （一） 行政部负责会议管理，全部重要会议要在公司领导批准后到行政部登记备案。 （二） 会务工作主要由行政部承办；其他部门主办或召集的会议，行政部应予帮助。 （三） 除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、分发、立卷、存档。 三、会议分类 （一）、月度工作会议制度 1、 主持与记录：行政部记录，由督导部门主管主持。 2、 召开时间：每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日与法定节假日延期至第一工作日，特别缘由需要延期召开的由部门主管提前通知。 3、 参与人员：总经办成员及各部门经理。由于出差等特别缘由不能参与例会的，应提前向总经办及行政部请假。 4、 会议内容：各部门上月工作总结（只做重要工作的汇报及未完成工作的状况说明
