部门周例会管理制度.docx

部门周例会管理制度 篇一：公司部门周工作例会制度 部门周例会管理制度 第一章 总 则 第一条 为使公司各部门工作有条不紊地按方案执行，提高各部门的工作效率和管理水平，准时部署、支配、调整、检查内部工作，推动公司企业管理的科学化、制度化、规范化，结合公司实际，特制定本制度。 其次条 例会的原则 部门例会是处理本部门事务的会议组织形式，会议要有主题、有预备。总体目的是沟通信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、找出完成工作任务的最佳方案。 其次章 例会的内容 第三条 会前各部门负责人要做好预备，梳理、检查、总结本部门每位员工本周工作方案完成状况，未完成的要提前架构好工作方案。 第四条 例会内容包括 1、学习和传达公司的有关会议精神及工作要求； 2、总结部室本周工作； 3、支配部室下周工作； 4、本周工作重点、难点、信息沟通以及工作过程中需 要协调解决的问题； 5、汇合本部门职工反映的问题、建议，准时上报公司。 第五条 各部门例会一般