成本费用掌握制度 篇一：公司成本费用管理制度 *公司成本费用管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强集团公司成本费用管理，降低成本费用消耗，提高经济效益和市场竞争力，依据国家有关会计法律、法规和相关制度规定，结合集团公司的特点，制定本方法。 其次条 成本费用管理的任务。 （一）正确执行成本费用开支范围，精准准时地计算产品成本和期间费用。 （二）寻求降低成本费用的途径和方法，促使集团公司人、财、物的合理用法。 （三）综合反映集团公司生产经营成果，为经营决策供应真实牢靠的信息。 （四）提高集团公司成本费用管理水平，完善成本费用管理体制。 第三条 成本费用管理的原则。 （一）成本费用最低化原则。集团公司相关部门准时分析、寻求降低成本费用的各种因素，制定科学合理的成本费用目标，通过各种成本费用管理手段，进行有效的掌握和监督，力争以最小的人力、物力、财力投入获得最大的产出，达到成本费用最低化目标。 （二）全面成本费用管理原则。为了达到成本费用最低化的目的，集团公司实行生产经营
