对公司经营管理建议 篇一：改善经营管理建议实施细则 中国石化成功油田xx公司改善经营管理建议实施细则（试行） 1 基本要求 1.1 定义。本细则所称改善经营管理建议（以下简称建议）是指中国石化成功油田xx公司（以下简称公司）在岗职工以个人或多人联合方式对公司进展、生产经营、企业管理等工作提出的符合法律法规和具有先进性、可行性和效益性的改进完善看法。 1.2 建议主要范围包括： 1.2.1 改进完善自然?气业务的部署、方案、工艺、技术和设计，提升其管理水平、运营效益和质量的建议。 1.2.2 改进完善一体化管理体制机制，加快推动一体化建设的建议。 1.2.3 改进完善公司各项基础工作，优化相关管理制度、方法和流程，创新管理模式的建议。 1.2.4 推动市场开拓，提高市场总量和质量的建议。 1.2.5 优化生产运行，提高生产运行质量和效益的建议。 1.2.6 优化投资管理、资金管理、成本费用管理、税收管理、人力资源管理、物资选购供应管理、设备管理的建议。 1
