风控经理工作总结 篇一：风控,工作总结 风险管理部2021年工作总结 今年以来，风险管理部紧紧围绕公司进展战略和年度经营目标，牢固树立“进展第一、 风控优先”的风险管理理念，坚持原则性与敏捷性相结合的风控原则，突出“五抓”，在有效 实施风险管理的同时，促进了公司业务经营的持续、稳健进展。现就2021年本部所做的主要 工作汇报如下： 一、抓规范，着力完善风控流程制度是行动的先导，是实现风控目标的保障。一年来，风险管理部在公司领导的关心和 指导下，从公司业务经营和风险管理实际动身，坚持建章立制与规范管理相结合，一是拟定 了金融类业务操作及风控规程、平台业务操作及风控规程及操作流程图；二是制定了 平台及股东业务授信管理方法；三是对原有的合同、协议进行了清理，根据“精减、适用、 合法、有效”的原则，在充分听取法律顾问及公司领导看法的基础上进行了修定完善；四是 对各类合同文本用法全部实行了纸质化、格式化。与此同时，配合相关部门起草并出台了过失责任追究方法，确保了各类业务操作和
