给公司提什么建议 篇一：员工对公司的建议 篇一：关于公司进展的几点建议 关于公司进展的几点建议 一、 健全激励体系 激励是一种管理手段，同时也应当是个过程。在公司进展过程中，激励很重要。通过肯定的嘉奖，对员工参加公司进展并提出建议的行为赐予确定，将大大激发员工广泛参加公司进展提出建议的主动性，对于主动参加公司进展提出建议的员工，哪怕他提出的建议不是很妥当或者没有高度，但是他们的精神是可嘉的，应当确定他们的“成绩”。 二、 关于公司会议的建议 公司的会议主要分为以下几种： 1、 公司例会 公司例会主要是近期的各部门工作汇报，尽量短小精悍以节约工作时间。 2、 省平台介绍会议 省平台汇报，需支配专人负责，避开临时支配别人讲解。 3、 项目商量会 项目商量会做到事先可控，做好会议前方案，在会议结束后要形 成会议结果。假如需要多次开会商量，每次会议要形成阶段性成果并确定下次会议的日期和参会人员。三、 关于增加员工归属感的建议 解决员工归属感，培育员工的忠诚度，
