工程进度方案书 篇一：项目实施进度方案 1.1 项目实施进度方案 XXX系统工程实施是以用户需求和技术方案为蓝图，进行全面开发建设以至整个工程建成投入运行的全过程。要确保应用系统工程的胜利实施，肯定要组织支配好实施方案。同时，一个胜利的项目实施，还必需科学有效的用法项目管理流程，才能够充分保障项目依据预定的方案和设计按时保质地完成。以下我们从项目管理的各个要素，简要介绍公司针对本项目的项目管理方案。 1.1.1 项目实施总体思路 1.1.1.1 同时并行实施 为了保证进度，XXX公司特地为客户设计了高度并行的实施方案。XXX公司将为本项目设置多个实施小组，投入大量的人力，同步并行实施，从而大大的削减了施工时间。 1.1.1.2 本地化人员实施 为了加快工程进度，提高对本项目的服务质量，XXX公司充分发挥自身服务体系和强大技术储备的优势，全部采纳当地办事处技术人员进行实施。具体请见工程实施小组和项目成员介绍。 1.1.1.3 合理分工有效协调 结合大量项目实施阅历，XXX公司可以为本项目做出
