公司部门例会制度 篇一:公司例会制度 公司例会制度 一、目的 1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。 3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、会议分类 1、总经理办公会 (1)会议组织:行政人事部 (2)会议主持人:公司总经理 (3)会议参与人:总经理及相关指定人员。 (4)会议内容: 总经理做工作支配。 (5)会议记录:行政人事部 (6)会议时间:依据需要具体支配。 2、公司工作例会 (1)会议组织:行政人事部 (2)会议主持人:总经理或例会相关领导 (3)会议参与人:总经理及相关指定人员。 (4)会议内容: 听取各部门对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体商量讨论,并 查找解决方法。 对工作中消失的问题准时跟踪改进,对工作中的失误找出缘由并准时改 正、总结。 对
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