规划建设部总结 篇一：2021年梁平分公司规划建设部工作总结 2021年梁平分公司规划建设部工作总结 今年以来梁平分公司HFC双向网络改造工程在施工管理过程中牢固树立“平安第一、质量第一”的意识，根据事前请示、审批、事中监督和事后检验等工作环节掌握工程质量，监督施工单位进行全面质量管理，建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。2021年是我公司飞速进展的一年，规划建设部在公司领导正确领导和各位同事的大力支持下，基本完成2021年目标考核任务。 一、双向网络改造： 14年完成双改12021多户，城区双向网络改造除部分遗留问题已全部完成。目前，正规划制定乡镇双改工作方案，并且已经做好前期的摸底、调研工作。为明年全面启动乡镇双改打下了基础。 二、工程建设： 在工作中，主要采纳巡察和不定期抽查的工作方式对工程质量进行监督管理，一旦发觉质量问题，立马联系施工单位整改的方式要求施工人员进行整改到位，并做好整后续跟进。直至质量问题得到解决。在施工管理过程中我们坚持做到：（一）、帮助建设单位尽快解决工程中遇到的现场施工问题，尽量不使
