建筑公司培训心得体会 篇一：建筑工程管理学习心得 建筑工程管理学习心得 建筑工程管理学习心得一：建筑工程管理学习心得体会 工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏挺直决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的讨论很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与掌握。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、掌握活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常用法目标管理的方法。项目管理所涵盖的学问范围很广泛，建筑工程项目管理是一个简单的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和进展的关键。 提高建筑工程项目管理水平的必要性： (一)建筑市场渐渐完善、进展的需要建筑市场竞争加剧，夺标竞争特别激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技
