口腔科医生聘请 篇一：口腔门诊的岗位安排 口腔门诊的岗位安排 XX牙科机构为与大牙网合作的某民营牙科诊所。 首先介绍一下XX牙科的战略目标，XX市场环境潜力很好，城区人口25万，目前牙科机构35家，4张椅位以上的牙科机构5家，月收入间或突破10万的3家，平均月收入10万以上的牙科机构没有，基于以上市场状况，XX牙科创业初期就确定了3年做第一品牌的牙科机构这样的目标，门诊面积，椅位数量，员工队伍，市场知名度，业务收入等在3年内肯定要做到第一位，确定了这样的目标之后，开头了班子建设，市场工作等，下面重点介绍班子建设的状况。 班子建设要符合门诊进展战略规划的需要，班子建设是为实现战略目标设计规划的，所以，将来实现XX牙科三年成为XX第一牙科品牌的牙科机构这一战略目标，从一开头就选择了合作模式，设计了完整的组织架构，目前XX牙科是规范的股份合作门诊，合作协议，管理权限与分工明晰，由于是新开的门诊，将来开拓市场的需要，设置了市场部门，目前市场部门专职一人，兼职一人; 组织机构设置，医政，行政，市场 目前XX牙科的组织架构
