企业后勤管理部年度工作方案企业后勤管理部年度工作方案 一、指导思想： 年是企业经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为企业的经营进展供应可行的后勤保障。 二、年后勤工作方案工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较年有肯定的提高。同时，为企业文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。 企业后勤部管理工作方案3 一、指导思想： 是xx公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。
