企业请示汇报制度 篇一：请示汇报制度 请示汇报制度 一、目的 依照公司进展及长远策略规划，同时为了规范公司的工作请示、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，特制定本制度。 二、适用范围 公司全体员工 三、主要内容 1、工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人向总经理汇报，一般状况下不得越级汇报； 2、各部门负责人对本部门的工作负全责，对本部门的工作有决定权； 3、公司各部门成员在工作当中应以大局为重，听从领导，服从公司支配，不得各自为政、擅自开展工作； 4、各部门工作人员在开展工作时应准时向部门负责人汇报工作状况，除特别状况外，不得在没有与部门负责人商量或征求部门负责人同意的状况下开展工作，不得越级向总经理请示工作； 5、对于偶发大事或者重大问题，在部门负责人不在的状况下方可向总经理汇报； 6、部门负责人如遇到问题解决不了拿不定留意或者其他重大问题，需向总经理请示时，应向总经理提出三个可行性方案
