全面质量管理体系 篇一：建立全面质量管理体系的作用及意义 建立全面质量管理体系的作用及意义 质量管理是施工企业的“命脉”，是企业生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目质量管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和进展永恒的主题。当前施工企业质量管理体系仍旧存在诸多问题，不能适应形势进展的需要。本文结合近些年来施工企业建立质量管理体系的实践，就建立施工企业质量管理体系问题，谈谈自己的一些认识，共同探讨。 当今世界，由于地区化、集团化经济的进展，贸易竞争日益激烈，是各国政府和企业都深刻地感受到提高产品质量的紧迫感和不提高质量就没有出路，不能生存，将会被淘汰的危机感，产品质量的竞争已成为贸易竞争的重要因素。而建筑施工企业的基本任务是向_供应符合需求的工程产品和服务，满足人们日常生活和生产活动中对建筑安装工程的各种需求，增加_效益和提高企业的经济效益。建立全面质量管理体系的目的就是为了实现企业的基本任务，为了企业的生存和进展，从而提高企业的信誉，增加企业的活力，提高企业的竞争力。无论合同环境还是非合同环境，从企业生存和进展的角度动身，为
