团队建设规章制度 篇一：团队建设与制度建设 团队建设与制度建设 首先，着力培植先进的团队文化。文化是激励团队持续稳定的基石，在保险营销这一团队中，正确运用好主动向上的团队文化，对团队的进展起到至关重要的作用。依据目前团队的经营状况，各个团队的经营者要重点运用好四种文化：一是提升文化。目前一些营销伙伴，对政策理解不透，对条款讲解不清，与新形势进展极不相适应，提升保险营销人员的文化结构，成为团队经营中重要的课题。公司要制定政策，对于勤奋学习，进步明显，成绩突出的营销人员赐予表彰嘉奖，助推学习氛围，激励营销人员利用多种方式提升文化素养。二是激励文化。先进典型的力气是无穷的。保险营销团队要紧密结合当前开展的争先创优活动，在团队中树立一批诚信经营标杆、销售精英、服务标兵等，依据每个时期的工作中心，推出一批具有影响力、号召力、推动力的先进典型，让他们带动团队其他成员。三是艰苦创业文化。保险营销员，有些身处县乡基层，有的还处在偏僻的农村，交通工具仍旧是自行车、电动车，因此在营销团队中开展艰苦创业文化是特别必要的。四是感恩文化。营销伙伴在辛苦工作的同时，应仔细思索，要用感恩的
