团队精神培训小嬉戏.docx

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团队精神培训小嬉戏 篇一:公司培训团队精神嬉戏100例 第一章:团队理念 一个团队的建立,主要是基于成员在追求特定目标上的技术力量。其成员之间彼此的吸引力倒是次要的。团队的成员对于彼此的特性,必需能够相互容忍,才能够紧密的在一起工作。除此之外,全部的成员均需努力追求一个共同目标,并且遵守为达成此一目标所设定的一套程序。 一个球队也不由于其成员喜爱在一起,就能赢得竞赛。球队能赢,是由于球技比对手高超,能避开不必要的错误,而整个团队犹如个协调良好的个体。分散成一体的原故。球员可能由于彼此观赏而产生惺惺相惜的“同志情操”。然而,这通常是团队的结果,而非团队的目的。使团队胜利的,可确定并非技术或手法。团队的整体目标,便是赢,其每一名成员都要将这一点牢记在心。 关于团队,从我们祖先所显亍的团队精神的结果及成就上。我们可以获得一些见解,从而知道在今日的组织里,什么是有用的,今日我们视团队精神为一种宝贵的商品,然而对早期的人类而言,这却是天经地义的。 对早期的人类来说,彼此的沟通大致上都是视觉上的痕迹、记号和手势等,都是可以相互观看而辨别

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