向上管理高尔夫心得.docx

向上管理高尔夫心得 篇一：管理高尔夫实战训练-向上管理 管理高尔夫实战训练向上管理教战守策 1、主管应如何面对越级指挥的上司？ 2、主管应如何在上司发言后补充看法？ 3、主管应如何面对上司与上司的上司之间的冲突？ 4、主管应如何面对吹毛求疵的上司？ 5、主管应如何面对外行领导的上司？ 6、主管应如何面对与上司看法冲突？ 7、主管应如何代理上司的职务？ 8、主管应如何给上司建议案或报告书？ 9、主管应如何面对好大喜功的上司？ 10、主管应如何面对上司决策错误而导致损失？ 一、面对越级指挥的上司 1、不必急于询问部署上司交待的事项。 2、一切以上司无心为着眼。 3、不明言，静观其变为上策。 4、上司肯定有权如此，只要不是不信任就好。 5、用亲民来代替越级指挥的说法。 二、如何在上司发言后补充看法 1、用延长来代替补充的说词。 2、延长是指发扬光大；补充是指弥补不足。 3、完全不讲不妥，讲的太多又让上司失光荣，所以讲