公司CI委员会绩效考核指标.doc

CI委员会绩效考核指标CI委员会主任绩效考核指标1、CI委员会主任KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价45见计算方法说明表本岗位季度工作总结对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2广告项目审批质量按集团有关规定，对子公司和总部策划、实施的广告项目进行审批，保证及时与准确性20季度绩效考核表本部门统计以及财务部费用预算控制统一管理，提高通威广告的质量以及加强费用控制3外部沟通媒体报道的数量质量，外部相关资源的整合15季度绩效考核表本部门资料收集通威品牌与形象的维护与提高4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、KPI指标计算方法说明表指标一：季度工作评价评分项目权重(100%)得分加权得分本季度计划任务完成情况4