公司生产计划管理.doc

公司生产计划管理1.年度生产计划制定流程通过不通过通过不通过通过不通过生产计划参考依据生产部副总经理根据反馈修订销售计划年度生产周期拟订年度生产计划提交年度销售计划评审表开始销售部各相关部门制定年度销售计划年末年初库存生产设备能力生产计划人员分发至各部门评审评审生产经理审核审批年度生产计划结束年度生产计划制定流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录1销售计划草案销售部每年11月下旬由销售部提交销售计划草案，供相关部门审核年度销售计划评审表2计划评审相关部门生产部、质保部、供应部、设备部等各部门对销售部提出的销售计划进行综合评审年度销售计划评审表3修订销售计划销售部销售部根据相关部门的评审修订销售计划年度销售计划表4编制销售计划根据评审意见形成销售计划终稿，供生产部使用5制订生产计划生产部生产计划编制人员以年度销售计划为指导，综合考