生产部绩效考核指标生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理KPI指标表指标编 号 KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价70季度绩效考核表工作总结对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表30相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、生产部经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力专业技能30团队合作能力20评估能力20效率15激励15合计100项目态度类型所需态度是否注重协作,发挥团队精神30处理问题是否全面周到20是否关心员工成长及员工工作效率15计划的立案、实施是否有充分的准
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