公司总经办绩效考核指标.doc

总经办绩效考核指标总经办副总经理绩效考核指标（王恭容）1、总经办副总经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表汇报材料对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2分管公司经营指标所分管公司的计划和目标实现情况（财务指标）50权重*计划完成率财务报表监督分管分子公司的经营运作，保证经营指标的实现3内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、总经办副总经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力解决问题的能力30关系建立20评估20了解客户需求20准确性10合计100项目态度类型所需态度