生产岗位绩效管理.doc

生产岗位绩效管理1.生产绩效计划制定流程关键绩效指标权重的确定工作目标权重的确定企业经营战略目标设定关键绩效指标岗位工作职责界定开始权重分配设定工作目标岗位工作分析生产部门计划目标生产班组工作指标目标指标挑战指标作业人员工作指标关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重分配确定关键绩效指标和工作的指标值指标检验制定能力发展计划结束生产绩效计划制定流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录1岗位工作职责界定人力资源部生产经理通过岗位工作分析，对目标岗位的关键工作内容及应实现的主要工作成果，行书面描述岗位说明书、岗位分析报告2设定关键绩效指标根据公司的战略及业务计划、岗位工作职责描述，为被考核人制定可衡量的、能够量化的、具有代表性的关键绩效指标绩效考核指标表、绩效考核表3设定工作目标与被考核人沟通，结合公司发展战略、业务发展计划，针对岗位职责描述和工作性质，将具有长期性、过程性、辅助性的关键工作纳入工作目标评