中层管理人员领导能力360评价问卷领导能力360评价问卷领导能力评价模型自我评价同事的评价上司的评价下属的评价介绍：360 度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制。此种调查包括了四种被调查对象：被评估者，他/她的上司，同级和下属。本表格是对被测评人的综合评价，为保证测评的结果的公正性，至少要有8 名以上人员参与测评。对于一名中层或基层管理人员，上司不少于1 位，同级不少于2 位，他的直接和间接下属不少于5 位参于。调查过程则包括了四步：1.问卷调查2.问卷分析3.对策制定4.行动跟进内容：问卷内包括四部分：管理技能，领导能力，交流技能，公司价值观。四个被调查对象群都需对这四部分做答。分析：问卷收集起来后，将对问卷进行统计分析。各参与角色的平均分将按一定的权重比例计入总结分，具体权重有各酒店决定。可以参考的比例为：上司:同级:下属=40：10：50编写反馈结果报告。在反馈报告中将重点分析被评估者的自我评估与他人评估间的相似点和相异点。
