总经理办公室考核细则.doc

一、经理考核 1、考核标准 依据公司员工手册中相关规定及公司对基层干部的相关考核规定，将总经理办公室经理考核分为考勤（40%）、考绩（60%）两部分 2、考核条例 1）、勤考： A、模范遵守公司规章制度，违纪一次扣5-10分。 B、模范遵守公司办公管理制度，保持良好的仪态仪容，按照公司规定着装，违反一次扣5-10分。C、履行总办经理职责，不推卸责任，违反其中一项扣510分。 D、有迟到、旷工、早退现象一次扣5-10。 2）、绩考： A、未能有效地组织对公司制度的落实实施情况进行监督（表现为公司新制度的制定与实施无故滞后，有关制度的实施情况反馈不及时等）扣1-10分。B、对下属管理失控，其下属成员有严重违纪情况，未及时制止或处理，一次扣1-10分。C、编制新拓门店投资预算，组织开店设备购置，如发生失误，视情节扣120分。 D、在业务活动中违规收受礼品、现金及有价证券，扣1-10分 ，情节