社区工作总结改进(共4篇) 改进版 工作总结 工作总结 一.重点工作总结(见附表) 二.自身不足与工作难点 1.生产过程的质量掌握目前做得较少,目前只停留在巡检的层面,为后期出厂验收及下站调试增加风险; 改善方案:制定通用的质量掌握方案,对产线质量掌握频率和内容进行监控,有重大质量问题立刻现场整改,在其次天质量例会上汇报处理进度。有监控,并且还有处理措施 2.供应商的管理尚有欠缺,反馈供应商的部分问题未持续跟踪到位,供应商未找出根本缘由及解决措施。 改善方案:制定Quality Iue处理表,任务安排到个人(依据线别),每人在早会上进行汇报工作进度,处理表要明确责任人及处理日期。 3.业主供应的物料无法挺直对供应商进行质量管理,问题缘由分析不明,处理时间滞后,质量掌握盲目。 改善方案:后期新人到岗后,支配一人特地对产线物料和售后物料进行整理归类并追踪,定期汇报处理。 三.企业文化认知:福田崇尚“尚德诚信、善念感恩、学习创新、和谐共赢”的核心价值观,以品质夯实基础,以文化成就灵魂,致力于提升客户、员工和企业价值。以无锡_