医院驾驶班年度工作总结（共6篇） 驾驶班工作总结 2021年度驾驶班工作总结 商场目前运营车辆为4部，其中桑塔纳轿车一部，用于领导班车接送与商务用车，直通车3辆，用于小区终端客户拓展。广场4名驾驶员在上半年实现平安驾驶 4.5万公里，点对点开发小区个，接送小区拓展顾客人次，上半年服务性投诉为零，违章曝光率为零。 6月份离职1人，调入1人。队伍基本稳定。将上半年驾驶班管理总结汇报如下； 一、要求驾驶班严格执行集团车辆用法管理规定，强化执行，服从调度，严 禁工作推诿和私自用车。 二、强化绩效管理，在集团平安考核的基础上，广场建立了以经济指标、服 务标准、个人管理三者结合的绩效考核目标，通过驾驶员自评、上级考评、主要用车部门服务信息反馈等形式，了解驾驶员工作状况的一手信息，并适时提出改进要求。 三、办公室通过将公司工作指令、公司例会记录传阅的形式、实时将公司的 经营状况，工作要求和指令传递给驾驶班， 并按要求执行。 四、09年的管理思路是赢在服务，赢在终端。终端小区拓展的质量好坏，将 挺直影响到公司经营。09
