银行费用对账工作总结（共3篇） 银行对账工作总结 对账工作总结 为深化贯彻 精神，落实 要求，进一步提升银企对账质量，蓟县支行公司业务部加强对账制度落实，切实把银企对账作为防范风险和经济案件的重要措施来抓。并结合区域特点，制定了一套对账管理方法，特总结如下： 一、网点确定专人负责日常客户信息维护工作，以确保把握客户对账信息的正确。 二、落实双人对账原则，将 位客户经理两两结合，分为4组。对全部的 个对公账户进行全面梳理，按客户地址所处方位划分为东南西北4个区域。将每个区域分别交由一组客户经理特地负责，加强对账管理，责任到人力保账户对账率100%。 三、每月依据网点供应新开户账户、客户更换单位地址账户等状况，对客户经理分管的账户进行调整。 四、如客户前来网点办理业务，而分管客户经理不能准时返回的，则由临柜柜员重新打印一份对账单，交给客户。日终由客户经理与临柜柜员核对无误后将多余的一份对账单销毁。 五、建立亲密配合规范有序的，协作和考核机制，严格规定账户对账回执收回时效，对不准时维护信息、未准时收回对账回执的客户经理进行惩罚，有效提高对账
