银行竞聘双向选择工作总结(共8篇) .docx

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银行竞聘双向选择工作总结(共8篇) 岗位竞聘,双向选择实施方法 岗位竞聘,双向选择实施方法 一、指导思想 为了给广阔员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,逐步在公司内形成富有生气与活力的竞争氛围,从而推动现代企业制度的建立和实施,特制定本实施方案。 二、基本原则 1、坚持公开、公平、竞争、择优的原则,让优秀人才真正走上竞聘岗位; 2、全方位考察原则,所谓优秀,不仅涉及学识、力量,而且必需在思想心态、道德品质上符合公司文化要求; 3、同等条件下,具有管理工作阅历优先原则;同等条件下,工龄较长的优先考虑; 4、坚持按部就班,分步实施的原则; 5、竞聘结果实行各项测评得分与董事会、经营层评定相结合的原则,择优录用; 6、坚持改革、进展、稳定与工作实施相结合的原则。 三、岗位设置与竞聘要求 1、依据公司组织架构、岗位职责、定岗定编定员方案确定岗位竞聘。 2、公布各岗位任职的条件和要求。 3、班长级以上管理岗位通过公开竞聘产生。 4、班长级以下岗位实行双向选择的方法

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