银行授权工作总结（共4篇） 银行授权人员工作总结 远程集中授权中心年终工作总结 2021年，我行远程集中授权工作在商行总部党委的正确领导和省联社、市办事处主管部门的细心指导下，仔细实行省联社相关工作会议精神，本着防范风险、服务基层的理念，主动组建远程集中授权中心，并在各部门的关怀支持下，顺当完成了全辖远程集中授权系统上线工作，切实增加全员的业务素养、风险防控力量，为推动全行各项经营管理工作实现“又好又快”跨越式进展注入新的活力和动力。现将全年工作开展状况汇报如下： 一、2021年度工作回顾 （一）夯实基础，完成了远程集中授权中心组建工作。 为了进一步提高我行风险防控力量，依据省联社“三个中心”建设工作框架，自年初以来，我行主动完成授权网络搭建，机器设备更换，人员配置调整，上线培训及测试工作，同时在9月底组建了远程集中授权中心，夯实了远程集中授权系统全辖上线的基础。 （二）加强培训，提高全员远程集中授权业务技能。 在远程授权系统上线初期，远程授权操作技能的娴熟程度是影响远程授权改革能否顺当进行、决定远程授权业务系统能否流畅运行的一个至关重要的因素，为此，我中
