银行优质文明服务工作总结(共7篇) .docx

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银行优质文明服务工作总结(共7篇) 银行“优质文明服务”工作总结 银行文明创建工作状况汇报 20年,我行根据县机关作风整顿要求,制订了快速提升优质文明服务实施方案,紧紧抓住客户反映剧烈的突出问题,全面开展服务工作整治活动,取得明显成效。目前全行服务规范得到强化,服务制度落实,服务效率有了较大提高,一线窗口普遍做到“三声”到位,双手接送,客户满足度不断提高,有力推动了全行优质文明服务水平的快速提升。我行的主要措施是: 一、明确整治重点,加强组织领导。 针对客户和各级服务检查反映的突出问题,我行确定整治工作的重点为两个方面。一是服务管理制度的执行:加强对管理执行过程的监督掌握,强化工作评价,提高执行力量,确保服务工作目标落实,将服务工作质量纳入绩效考核,建立考评系统和服务工作先进评比制度,着重解决机关纪律松散和网点服务考核弱化、三会制度执行不到位等问题。二是服务行为规范的执行:抓好服务礼仪、服务看法的改善和服务力量的提高,做到精神饱满,符合服务礼仪要求,重点消退“三声”不到位、看法冷漠、效率低下、环境不干净等服务工作中的“常见病”,强势推动“三声”服务、

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