平安生产宣贯总结（共4篇） 平安生产制度宣贯 平安生产制度宣贯 1、组织架构 依据制度中第一章其次条要求，已建立公司平安生产监督管理领导小组，公司总经理为组长，负责平安生产的分管领导为副组长，其他领导及各职能部门负责人为小组成员。并在前期展馆施工过程中设置了专职平安管理人员。 2、小组成员职责及公司领导及各职能部门职责 在制度其次章第五条中明确了平安生产监督管理小组职责： （一）平安生产监督管理小组是公司平安管理工作最高机构，依据平安生产法等法律、法规、政策及上级单位有关平安生产的规章制度，讨论确定公司平安生产的长远规划、年度方案和阶段性平安工作支配，组织制定平安管理实施方法、细则、措施并指导、监督、检查实行状况。 （二）建立健全公司平安生产责任制，检查、考核公司各部门及所属各参建单位平安生产责任制的建立和落实状况，准时传达、落实上级对平安生产的各项要求。审定公司平安生产管理方法、质量、环境、职业健康平安管理体系程序文件和质量、环境、职业健康平安管理手册。 （三）组织公司综合性、专题性的平安检查，针对问题和隐患，督
