有效激励培训心得体会 当在某些事情上我们有很深的体会时，应当马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够培育人思索的习惯。究竟应如何写心得体会呢?下面是我带来的有关有效激励培训心得体会，盼望大家喜爱。 有效激励培训心得体会1 10月11至12日，公司请来了中国科学院资深教授卢存岳教授给管理人员进行了为期2天的培训。培训课题包括了薪酬激励机制、员工职责、企业文化及客户投诉处理四部分。卢教授理论联系实际，结合自己的丰富阅历和亲身经受，将理论性的课题讲得生动形象、深化浅出。经过2天的培训沟通，本人觉得受益匪浅，作为公司基层的管理者，对自己的管理思路受到很大的启发。下面我就从激励机制谈谈个人的体会。 激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的主动性和制造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满足度，从而使他们的主动性和制造性连续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在肯定程度上是决定企业兴衰的一个重
