喜达屋“天猫双十一”促销战役,案例概述,案例名称：喜达屋“天猫双十一”促销战役,品牌 Brand：喜达屋 Starwood 目标人群 Target Consumers：2015年底-2016年初拥有高端酒店需求的人群 目标市场 Target Market：天猫双十一-阿里旅行-酒店销售 营销组合 Marketing：整合营销传播 媒介|接触点组合 Media | Touch Points Mix：社会化媒体 营销传播期 Period：2015.10.23-2015.11.12,案例细则阐述 Campaign Details,案例名称：喜达屋“天猫双十一”促销战役,喜达屋旗下96家酒店，联合参与阿里巴巴“双11销售活动“，以通兑券的形式预售18天（10月23日-11月10日），11月11日当天售卖24小时。鉴于酒店、旅行行业的特殊性售卖限定时空的体验，面临激励（冲动）消费、确定时间、目的地等条件限制，向消费者传达和沟通“通兑券”的优势，引起消费者的购买兴趣，实现消费转化是本次营销战役的最大挑战,案例背景 Campaign Background,向消费者说明喜达屋“天猫双11”通票类型，让
